Представитель "Росатома" посетил ООО "МПК" Пивоваренный завод Майкопский"

06.07.2018

Представитель госкорпорации "Росатом" Арженцов Владимир Фёдорович и администратор рабочей группы пилотного проекта "Бережливое правительство" по Республике Адыгея Хотко Саниет Гиссовна провели работу по содействию координации деятельности основной рабочей группы пилотного проекта "Бережливое производство" в ООО "МПК" Пивоваренный завод Майкопский. Специалисты дали профессиональные рекомендации и подсказали направления деятельности рабочей группы предприятия для достижения результатов.

В рамках пилотного проекта «Бережливое производство» на Пивоваренном заводе Майкопском были реализованы обозначенные ранее основные цели и задачи:

– в пять раз было сокращено количество брака при оформлении сотрудника на работу, при этом количество бумажных документов уменьшилось в 2 раза,

– коэффициент эффективности «Процесса доставки сырья» вырос в два раза, а время цикла сократилось почти на час,

– было сокращено время, затрачиваемое на процесс оформления документов на отгрузку готовой продукции транспортом предприятия, а также удалось повысить удовлетворенность клиентов качеством работы в отделе продаж,

– во время активной реализации системы 5С в офисе предприятия успешно освоены следующие шаги: сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте.

Для успешного осуществления вышеуказанных этапов «Бережливого производства» разработаны инструкции по сортировке, уборке рабочего места, стандарт по организации рабочего места сотрудника, а также график дежурств, сделаны проекты и изготовлены стенды по системы 5С.

Внедрение системы ТРМ началось в «Цехе розлива в стекло» и проходило согласно графику, а именно: разработаны чек-листы, карта смазки, определены ответственные за уход и обслуживание оборудование, разработаны соответствующие журналы, проведена визуализация в цехе.

Следующими шагами по внедрению «Бережливого производства» станут:

– оформление договора на поставку сырья и материалов, в итоге к декабрю месяцу планируется перейти на полностью электронный документооборот.

– поэтапно решается вопрос с устранением очередей грузового автотранспорта на подъездах к заводу,

– планируется внедрение системы ТРМ во всех цехах предприятия,

– будет внедряться система плановых аудитов по системе 5С на всех участках офиса завода.



Возврат к списку